La suite logicielle intégrée AZAP est composée des modules : ·
> AZAP Prévision de la Demande
Les points forts de ce module :
>> Vision du client
- AZAP reprend l'ensemble de l'historique des ventes, à la ligne de commande.
- Parfaite analyse du comportement de vos produits dans toute les étapes de son cycle de vie (PLCM).
- Parfaite analyse du comportement d'achat de vos clients.
>> Aléas sur les prévisions
- Modélisation de la fourchette de prévisions minimale, moyenne & maximale.
- Selon un taux de service souhaité.
>> Création de toutes les hiérarchies possibles
- Grande souplesse à tous les niveaux (produits, sous-produits, clients, groupes de clients, géographie ...)
>> Puissance de calcul & ergonomie
- AZAP allie puissance et facilité d'utilisation, en particulier pour des non-statisticiens :
>>> Bibliothèque de méthodes statistiques / mode manuel ou automatique (modèle expert) / mode auto-adaptatif / modèles adaptés aux produits erratiques.
>> Diagnostics & indicateurs
- Comparaison prévu / réalisé.
- Indicateur de la qualité de prévision.
- Indicateur de produits anormaux ...
>> Paramétrages accessibles aux utilisateurs
- Paramétrage de l'horizon et des mailles de prévisions ...
- Reporting.
- KPI's.
- Langues.
>> Outil de communication totalement ouvert
- Prévisions collaboratives.
- Communication web.
> AZAP Planification de Production & de Distribution
Les points forts de ce module :
>> Planifier pour anticiper & prendre les bonnes décisions.
AZAP Planification de Production & de Distribution est un outil d’aide à la décision pour les entreprises qui souhaitent, dans le cadre d’une planification centrale, optimiser la planification de leur production, de leurs approvisionnements, de leurs stocks et de leurs transferts intersites :
-
En respectant la qualité de service visée.
-
En respectant les capacités industrielles, humaines, matérielles.
-
En atteignant un coût global minimum : de production, de stock financier et physique, de transport.
AZAP Planification de Production & de Distribution traite simultanément tous les aspects de la planification :
- Plan Industriel & Commercial (PIC).
- Plan de Production (PDP).
-
Ordonnancement.
en intégrant les niveaux de planification suivants :
Long terme (stratégique) : 3 à 5 ans.
- Évolution de la structure industrielle.
- Évolution de la structure de distribution.
Moyen terme (budgétaire) : 12 à 24 mois.
- Préparation du budget : estimation des coûts, des achats...
- Planification des ressources (humaines, industrielles, entreposage, transport...).
- Évolutions industrielles, révisions lourdes...
Court terme (opérationnel) : mensuel, hebdomadaire glissant.
- Contrôle des capacités.
- Approvisionnement.
- Ajustement des ressources.
- Prolongation du plan de production par un ordonnancement.
>> AZAP Planification de Production & de Distribution planifie automatiquement la production de toutes les usines à partir du niveau des stocks, des prévisions de vente, de la qualité de service souhaitée.
AZAP permet notamment de :
- Répartir automatiquement la production entre les usines.
- Calculer les quantités à produire par famille d’articles et familles de machines à la maille de temps choisi.
- De disposer du prévisionnel par article et par maille de temps choisi.
- De prendre en compte les transferts optimisés entre sites de production et sites de distribution.
L’optimisation de AZAP Planification de Production & de Distribution porte sur une fonction économique globale :
- Coûts directs de production.
- Coûts de stock.
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Coûts de transport.
>> AZAP Planification de Production & de Distribution donne automatiquement un diagnostic et des alertes sur les ruptures potentielles, les surstocks et les taux d’occupation des outils de production. AZAP intègre également des fonctionnalités collaboratives avec les autres managers industriels et commerciaux de l’entreprise avec partage des applications.
> AZAP Optimisation des Stocks et des Approvisionnements
Les points forts de ce module :
>> Calcul du niveau de stock par rapport au niveau de service souhaité
>> Calcul des paramètres d'approvisionnement
- Seuil / Fréquence de réapprovisionnement.
- Quantité de réapprovisionnement.
>> Optimisation des coûts des approvisionnements
- Coûts de stocks physiques & financiers
- Coûts d'achat.
- Coûts de transports.
en tenant compte :
- des paramètres d'approvisionnement : seuil, délai, quantité, calendrier ...
- des barêmes quantitatifs.
- des capacités de stockage.
- des capacités d'entrées / sorties des différents sites ...
>> Pilotage avec système d'alertes
- Stocks dormants, stocks morts, surstocks.
- DLUO.
- Ruptures prévisionnelles.
- Performances fournisseurs : retards ...
- Capacités ...
> AZAP DRP (Optimisation de la Distribution)
Les points forts de ce module :
>> Optimisation du stock et du réapprovisionnement des magasins, des filiales, des clients (GPA).
en respectant :
- les contraintes de transport.
- les contraintes de manutention.
- les capacités de réception des magasins.
- les contraintes de pénurie.
> Ordonnancement d'ateliers*
Ces modules coordonnés se greffent sur le système d'information global de l'entreprise, notamment les ERP du marché, permettant un partage rapide des données centralisées : marketing, ventes, fournisseurs, clients, usines. AZAP est rapide à mettre en place, facile à utiliser et adapté pour obtenir des résultats rapides.
* Pour ce périmètre, AZAP est partenaire de l'éditeur PREACTOR, expert en solutions d'ordonnancement fin d'ateliers.
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AZAP propose pour l'accompagnement de ses clients les services suivants :
>> Intégration.
>> Hotline.
>> Formations spécialisées Prévision / Planification (S&OP). |
